聚思帮助包玉刚学校并选择他们成为我们的绿色展示学校，作为我们重复利用建筑材料展示计划的一部分。2009年4月，聚思向包玉刚学校引荐了栢诚公司的相关人员。栢诚公司是国际知名建筑咨询公司，在学校可持续发展方面有丰富经验。他们为包玉刚学校提供了可持续发展设计和规划建议，包玉刚学校也聘请栢诚公司成为初中校园项目建筑负责人。

2010年1月，中欧国际商学院可持续发展专业教授Richard Brubaker和他的一队学生探讨了如何系统化重复利用世博建材的项目。其中一位学生John Timms联系了循绿(GIGA)，并将该项目推进到落地阶段。他们的目标是将回收的世博建材用于建设一个“看得见，摸得着”的绿色项目，以启动中国大规模的重复利用。2010年6月，聚思联系到Richard Brubaker教授和他的学生，同包玉刚学校的建筑团队共同落地这个项目。

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世博会于2010年10月闭馆后，园区拆除工作启动，展馆建材被运往 包玉刚学校建筑工地。当我们的团队与展馆的下属管理层打交道时，困难却接踵而至。世博会闭幕后，基层管理者在世博期间涌现出的热情和工作动力慢慢消失殆尽，并没有好好照看剩余建材的动机。甚至有些情况下，建材的安全质量问题迫使我们在最后时刻更换或放弃一些材料。尽管如此，所有材料被成功拆除、打包、运输，并在新校园的建设中得以“重生”。总体来说，50个不同种类、超过300个场馆捐赠项目为包玉刚实验学校开启了新的篇章，世博材料被用于建造新校园的楼梯、地板、标示和大门。